很多人对海康威视（002415.SZ）的从安场景印象还停留在“安防茅”，全球第一大安防企业，数字视何殊不知拉着它往前奔跑的化海马车，早已不只是康威传统安防。

2018年，破局海康威视重组业务，从安场景以公安、数字视何交通、化海司法等事业部为基础组建公共服务事业群（PBG），康威以金融、破局能源、从安场景楼宇、数字视何文教卫为基础组建企事业事业群（EBG），化海以渠道经销管理团队为基础组建中小企业事业群（SMBG）。康威

从安防，破局再到针对数字化转型的应用需求，基于物联感知、人工智能和大数据，帮助千行百业提质、降本、增效。一家行业龙头，就此摆脱路径依赖，在数智化浪潮中转型，立在了智能物联的潮头。海康威视的故事，也是中国当下千行百业数智化转型的缩影。

身处企业投资决策极为谨慎和务实的时代，海康威视副总裁、EBG解决方案总裁李亚亚对南方周末表示，要让用户真正愿意投资、购买，必须得帮助他们解决核心问题。这个问题往往朴素且直击要害，“你到底能不能解决问题、能不能产生价值？”

3万种产品的进化论

算算时间，李亚亚加入海康威视已经满15年了，2009年入门时还是一个不懂摄像机的程序员，现任海康威视副总裁、EBG解决方案总裁。

2001年，海康威视以安防起家，彼时，中国的数字视频监控还处于萌芽阶段。2002年，海康威视便发布板卡、DVR（硬盘刻录机）等产品，将H.264算法引入视频监控领域，后又不断迭代技术，推出摄像机产品，不仅搭上了行业技术换代的列车，还通过提高产品性能赢得市场。

2010年A股上市后，海康威视持续稳步前进，2011年跃居全球视频监控市占率第一位（据市场研究公司IHS排名）。自2016年至今，它一直稳居a&s（《安全&自动化》）“全球安防50强榜单”榜首。当外界对其的印象还停留在“安防茅”时，它早已开始布局数字化转型的新赛道。

海康威视位于杭州的总部大楼

李亚亚见证了这一过程，并投身其中。他入职后，最早在海康威视的金融行业事业部写联网软件代码，接着做金库、自助银行等业务场景的产品研发，然后转向解决方案。2018年金融、能源、楼宇、文教卫等事业部一起组建成为EBG之后，他们的业务也转向了千行百业的数字化产品和解决方案。

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